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北京大学研修班收获感悟
发表时间:2016-07-20     阅读次数:     字体:【

北京大学研修班收获感悟



我怀着无比激动的心情,走进了北大校园,参加北京大学高级研修班的学习。能成为北大总裁研修班的一名学员,我深感荣幸。短短十天的学习,收获颇丰,受益匪浅。

一、丰富了知识、开阔了视野,思想和精神得到了升华
跨进北大的校门,耳濡目染了未名湖畔浓厚的学习氛围和学术氛围。这里有百年的思想文化积淀,爱国、进步、民主、科学的传统精神,勤奋、严谨、求实、创新的学风,追求真理、追求卓越、培养人才、造福社会的治学思想。名校大师们的言传身教,博雅塔下一流的专家学者,为我开启了一道感悟之门。课堂上教授们渊博的学识,旁征博引的教学方法,幽默风趣的精彩讲解,教学内容的丰富多彩,简直就是一盘享用不尽的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗礼,在知识上得到了一次强劲的“充电”。他们广博的知识、活跃的思维、独到的见解,使我逐渐构筑起了一个新的知识框架,特别是对当前国际国内政治经济形势的分析、中国社会问题的解析、社会管理与体制创新、管理心理学以及对自我的正确认知等理论知识的学习,使自己茅塞顿开,对以前一知半解的东西或知其然不知其所以然的问题找到了答-案,使自身的思想和精神得到进一步升华。 北京大学金融投资总裁班
二、看到了差距,找到了不足,增强了不断学习的自觉性
通过这次北大总裁研修班学习,面前犹如打开了一扇窗子。透过这扇窗子,确实有天地辽阔、耳目一新的感觉。体会到社会发展的日新月异和人类思想的进步,认识到知识的更新对一个人的发展是多么的重要。尤其是党的十八大召开以后,形势逼人,不进则退,觉得自己肚子里的“墨水”确实太少了,或者说掌握的知识不够全面深入。比如:清华大学刘书林教授讲解的“领导者公共管理能力建设”课程;曾业松教授讲解的“同步发展战略”课程;张希贤教授讲解的“党的先进性与纯洁性”的课程;姜平教授讲解的“新时间群众工作的建议与对策”课程等,符合乡镇做好“三农”工作的实践。
在以往的工作中,自己总以为只要积累一定的实践经验,就可以应付日常工作,往往忽略了知识的更新,尤其是理论知识的更新。多数是需要什么才学什么,而且有时借口工作忙而把书本抛在脑后,并没有养成自觉读书的习惯。通过这次学习,我深深体会到,以前知识的匮乏和肤浅。因此,必须树立终身学习的理念,时间是靠挤出来的,只要合理安排好工作,每天抽出一定时间系统地看点书是完全可以做到的,若平时不注意知识的积累,就会感觉到“书到用时方恨少”,再一次领悟到“活到老,学到老”的深刻内涵。认识到只有坚持不懈地学习来弥补自身的不足,在学习当中不断积累新知识,更新优化知识结构,掌握并运用科学的方法,正确地分析解决问题,以增强工作的科学性、预见性、创造性,不断提高工作效率,高质量地完成各项工作任务。
三、掌握方法,学以致用,提高解决问题的能力
通过学习,我学到的与其说是丰富的知识和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思考问题的方法。专家为我们打开的是一扇知识和思考的大门,而更重要的是我们要掌握处理问题、解决问题的方法,要学以致用,融会贯通,勤于思考,善于思考,把所学到的知识真正应用于解决实际工作中遇到的各种困难和问题。
作为一名乡镇党委书记,面对的是基层和普通老百姓,在平时的工作中,要将服务融入到社会管理层次,要站在群众的角度去考虑和看待问题,要想方设法替百姓排忧解难。如何做一名优秀的乡镇党委书记,在贯彻落实党的十八大精神上,在实践党的群众路线教育活动上,要牢固树立党的信仰意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识、廉洁勤政意识,我认为要做到以下三个方面。
(一)思想上,要勇于改革创新。乡镇党委书记既是贯彻执行党在农村工作的方针、政策的组织实施者,又是本乡镇重大工作的决策者。所以,一个乡镇的工作搞得怎样,关键取决于党委书记有没有改革创新意识和超前的谋划,这就要求必须具备以下条件:
1.责任感。一个优秀的党委书记应时刻牢记自己的职责,有一种强烈的责任感,对本乡镇的工作不断提出新目标,以此促进自己不断的追求。要想做到这一点,一是要有怕干不好工作的危机感;二是要有应该做的工作没有做的欠债感;三是要有自身应当具备的某些知识和能力而没有具备的不足感。有了这些,才有与干部群众同呼吸、共命运的思想准备;才有不怕任何艰难困苦、励精图治、坚定开创工作新局面、不达目的决不罢休的信心和决心,才能不断激励自己奋勇进取,攀登新的高峰。凡有“怕苦怕累怕困难,庸庸碌碌守摊摊,熬过几年进县城,舒舒服服度晚年”的思想,不可能有所作为。正是基于这一点,应该经常围绕着在新形势下,查思想,查工作干劲,查创业精神,使改革不断赋予新意。
2.紧迫感。乡镇工作的客观条件,需要具有充沛的精力和良好的身体素质,具有时效观念,有雷厉风行的紧迫感。今天能办的事不拖到明天,马上能办的事不等一会儿办,问题看准了就要抓住不放,一抓到底,一步一个脚印地带领干部群众把目标变为现实。工作上要分清轻重缓急,讲究方法,提高效率,善于找准对本乡镇经济发展带有突破性的战略重点,并全力抓,抓出成效。真正把多数人受益,群众急需,长期起作用又力所能及的每一件事办好,达到事半功倍的效果。
3.创新精神。党的十八大胜利召开后,党中央又提出了一系列惠农政策,具有普遍的指导意义。而到了一个乡镇,如何去贯彻执行呢?作为乡镇党委书记,必须要有改革创新意识,创造性地贯彻落实。具体讲就是要体现出“快”、“新”。“快”就是中央方针、政策一经传达下来,就要立即组织实施,“敢为天下先”,敢于进行别人没有进行的试验,不能片面地强调所谓“绝对保险”,搞“一看二慢三通过”那一套。“新”就是根据本地实际情况,作出符合实际的决策,创造性地贯彻执行。如果只会照搬照转,事事都向上级要办法,没有自己的创造性和主动性,就不能做开拓性的工作,不可能适应改革的新形势,在事业上是很难取得成功的。
(二)方法上,要发挥集体力量。乡镇工作纷繁复杂,千头万绪,光靠哪一个人去干是不行的。作为党委书记要学会“弹钢琴”的方法,当好指挥员,充分发挥集体领导的力量,把大家的积极性都调动起来,形成“书记掌舵,委员划船”的新格局。
1.充分发扬民主。民主意识是我们各级领导干部必备的政治素质。特别是当前,增强民主意识,显得更为重要。一是要树立强烈的民主意识,重大的问题集体讨论决定,不搞“家长制”、“一言堂”。坚持做到:研究工作实行民主集中制原则,不独断专行,善于倾听不同意见;布置工作,注意尊重接受任务者的意愿;做思想政治工作,坚持疏导的方针,动之以情,晓之以理;党委成员和下级干部工作中出了问题,上不推下卸,横加指责,自己要勇于承担责任;对犯错误的同志,要进行推心置腹、肝胆相照地谈心,帮助他们认识错误,使其幡然醒悟。二是要健全党内民主制度。当前主要应建立和完善《党委议事规则》、《党委民主决策程序》等,使党内民主规范化、制度化。
2.大胆用人放权。一个班子能否精诚团结,齐心协力,关键还在于是否能够做到大胆用人放权。在用人上,要做到用人不疑,疑人不用;在放权上,要责权相称,委员分管什么工作,就应该给予什么权力。不能大小事一把抓,大小事一手揽。要做到“定其职、给其权、信其人、夸其绩”,让其他领导同志在其位谋其政尽其责。这样,既发挥了班子成员和各个部门的整体效能,又相应地减轻了主要领导的工作压力,以便集中精力抓好面上的工作。
3.要协调好各方面的关系。协调,就是要解决各种矛盾,消除各种摩擦。作为一个基层党委书记,就应该具有平衡、协调各部门、各单位及人际之间关系的本领。千方百计化消极因素为积极因素,把一切积极因素都调动起来,为委员开展工作创造一个良好的人际环境。主要应协调处理好三种关系:一是处理好党委和政府的关系,一方面要坚持党政分开的原则,不以党代政,不包揽政府的工作;另一方面,要坚持“党要管党”的原则,对涉及党的路线、方针、政策和本乡镇经济活动上的重大事宜,要敢于抓、善于管,不能光喊不干,当“甩手掌柜”。二是处理好党委书记与乡镇长的关系,这是两套班子团结合作的关键所在。要经常和乡镇长沟通思想,做到知其所愿、晓其所难,齐心协力克服困难,做好工作。三是处理好党委和各部门、各村的关系。只有这些关系理顺了,领导同志才能左右逢源,如鱼得水,全面工作才能在困难多、压力大的情况下打开局面。
(三)在作风上,要当好表率。乡镇党委书记的行为、作风如何,代表着一级党委的形象,直接影响着基层,影响着统管的对象。这就要求在日常的工作和生活中,严于律已,加强作风修养,为全镇干部作出表率。
一是要有廉洁的品格。乡镇党委书记手里掌握着一定的人权、财权、物权,如何正确处理这些权力,是一个非常值得注重的问题。特别在党风和社会风气还没有根本好转的情况下,一旦放松要求,就会步入歧途,给党和人民的事业带来损失。所以,在新的历史时期,乡镇党委书记必须加强党性锻炼。当前,主要应过好六关,即“金钱关、名利关、人情关、色情关、廉洁关”。要顶住形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”,党委书记做到了常修为政之德、常思贪欲之害、常弃非分之想、常记廉政之责,不断加强党性修养,抵得住诱惑和腐蚀,立党为公、执政为民,勤政高效、清正廉洁,才能抓好机关的廉政工作,才能建立起一个党风端正的乡镇机关。
二是要有宽广的胸怀。作为一名新时期党的干部,必须公道正派不信邪,坚持原则不走样。在这个前提下,要对己严、对人宽。因为人人都在纷繁的工作中,有成绩,难免也有问题。这就要有克制力,要有“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”的修养,冷静地分析原因,妥善地加以处理。凡属于有道理的,要择善而从,主动改正;凡对自己进行错误的批评和指责的,要做到“有则改之,无则加勉”,而不能耿耿于怀,更不能借手中的权力打击报复;对涉及原则的一些问题,要通过交谈加以解决;对有出入的,要看主流,不计较那些过头话、难听话;对鸡毛蒜皮之类的不去理睬。

三是要做实干的楷模。乡镇党委书记工作在基层,处于第一线,主要精力用于落实上级的决策。因此,乡镇党委书记一定要是“实干家”,自觉做到三点:第一,工作布置在下面。能在基层开的会议不在上面开,能在基层解决的问题,不在机关解决。第二,问题解决在下面。要经常带着问题搞调-查,注重从实际工作中发现和解决问题,并鼓励和接受群众参政,倾听群众呼声。第三,任务落实在下面。做到看不准的工作不布置,布置了的工作不放手。一个党委书记只有树立严细的工作作风,脚踏实地地带头实干,乡镇工作才会出成绩。


 
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